2017年3月30日下午，我公司召开全体员工大会，会议由公司总经理詹水芬主持，公司高管及全体员工参加。

詹水芬总经理宣读了公司《2017年机构调整方案》，明确了公司组织架构及各部门工作职责。他指出，要以发展的眼光，正确认识此次组织架构调整，此次调整是公司“十三五”规划确定的重点工作，是新常态下公司改革突破发展的必然要求和现实需要，是公司领导班子从战略规划的高度和长远发展的角度经过审慎研究决定的，对于进一步厘清工作界面、提升工作效率、推动公司专业化和规模化发展将发挥重要作用。他强调，要以坚定不移的执行力，紧锣密鼓的做好调整后的工作交接和工作规划。集中时间完成办公室搬迁和人员整合工作，四月一日起各部门要进入正常工作状态。公司全体员工要及时调整自己的工作思路，切实负责起责任范围内的工作，以饱满的精神投入到工作中。

会上，公司总经理詹水芬同时对《交通运输部天津水运工程科学研究院2017年党委工作要点》和《交通运输部天津水运工程科学研究院2017年纪委工作要点》文件进行了传达与部属，他要求广大党员干部和员工要认真学习2个《要点》的内容，积极推进工作落实。